La problématique
Dirigeante de son centre de formation depuis 7 ans, Emily a intégré de nouveaux collaborateurs dans le cadre du développement de son activité. Depuis cette montée en charge, les équipes rencontrent des difficultés pour s’organiser, s’aligner et travailler efficacement ensemble.
Les objectifs
- Aligner la mission et les priorités de l’équipe sur la stratégie d’entreprise.
- Mettre en place une organisation agile et efficace.
- Structurer et prioriser l’activité pour optimiser sa livraison de valeur.
- Mettre en place des outils de pilotage collaboratif pour une meilleure efficacité collective.
L'accompagnement sur-mesure
CAP’Vision pour :
- Clarifier les ambitions de l’entreprise à long, moyen et court terme.
- Construire un plan stratégique concret et pragmatique aligné sur l’ambition.
- Poser le cadre pour le fonctionnement de son entreprise.
CAP’Cohésion pour :
- Aligner, fédérer et engager l’équipe autour de la vision et des valeurs d’entreprise.
- Clarifier les rôles et responsabilités de chacun au sein de l’organisation.
- Identifier les axes de progrès de l’organisation actuelle et construire un premier plan d’action collectif.
CAP’Organisation pour :
- Prioriser et planifier l’activité en lien avec les objectifs stratégiques de l’année.
- Structurer les modes de fonctionnement de l’équipe en intégrant l’agilité.
- Mettre en place un outil collaboratif pour faciliter le partage, la communication et un pilotage efficace de l’activité (outil NOTION).
Durée : 5 jours (sous forme de journées et demi-journées) sur 3 mois
Le résultat
→ De la visibilité sur l’activité, le planning et les indicateurs de l’entreprise.
→ Une organisation collective beaucoup plus structurée et une plus grande autonomie de l’équipe.
→ Une meilleure cohésion et plus de sérénité au sein de l’équipe.
Le mot de la dirigeante
Quand on dirige une entreprise en solo, quand on est une femme et une maman bien sûr - il est primordial de s’entourer et choisir les meilleurs personnes. J’ai fait appel à Virginie pour remette de l’ordre dans mes pensées et mes idées, remettre les choses à leurs places, pour définir les priorités et établir un plan d’action. Pour moi Virginie est bien plus qu’un coach, c’est une stratège avec une excellente capacité analytique que je vous conseille de tout cœur !
Vous êtes expert de votre métier ? Vous souhaitez valoriser votre potentiel collectif et structurez les bases d’une organisation agile et efficiente ?
