Formation

Organiser son activité multi-projets efficacement

DURÉE : 14 heures – 2 jours
PUBLIC : Manager, Équipe opérationnelle multi-projets

Dans un contexte de multi-activités, une urgence en chasse une autre et il est souvent difficile d’organiser son temps efficacement. 

Cette formation vous permettra de transformer cette organisation complexe en une gestion fluide et efficace de vos priorités pour optimiser votre efficacité opérationnelle sans vous essouffler.
Vous découvrirez comment les approches Agile peuvent vous aider à structurer, prioriser, et piloter efficacement l’ensemble de vos projets. 

Cette formation est particulièrement adaptée aux personnes qui souhaitent introduire avec bon sens et pragmatisme les principes de l’agilité dans la gestion de leur quotidien.

TARIF : à partir de 950€ HT
Financement OPCO possible, me consulter

Formation efficacité opérationnelle

TARIF : à partir de 950€ HT
Financement OPCO possible, me consulter

La formatrice

Virginie Villevieille

Avec plus de 20 années d’expérience en gestion de projet, j’ai dirigé des équipes stratégiques et piloté des projets de plusieurs millions d’euros. Je vous partage dans cette formation le fruit de mon expérience et de mes apprentissages.

J’ai pu constater que les équipes opérationnelles sont souvent assaillies de priorités venant de toute part. Totalement engagées dans leur métier, elles essaient d’être partout pour répondre à toutes les sollicitations . Malheureusement le résultat n’est pas toujours à la hauteur des efforts fournis et ces équipes peuvent vite paraitre « mal organisées ».

Dans cette formation, je vous aide à remettre les priorités dans leur contexte et organiser votre flux d’activité pour gagner en fluidité et en efficacité.

Passionnée par le fonctionnement des organisations et la dynamique d’équipe, je vous accompagne vers le développement d’une performance durable, éthique, engagée et respectueuse du bien-être des individus qui y contribuent !

Conseil en organisation, Cohésion d'équipe, Formation
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Ils en parlent ...

Les mises en situation, cas pratiques, et implication de chacun. La méthode AGILE : très détaillée et très bien expliquée. Le pouvoir et l’utilité des outils de Management Visuel.
J’ai apprécié la qualité des échanges, les points concrets abordés, la mise en pratique sur des sujets d'actualité, et la confrontation des idées.
Formation bien structurée, intervenante réactive et à l’écoute, avec le souci que la formation cadre bien avec nos problématiques. Aucun point négatif.
J’ai apprécié les exemples et la flexibilité de l’intervenante pour s’adapter à son auditoire.
Cette formation m'a apporté les fondamentaux sur le gestion de projet ainsi que des outils. La formatrice est compétente, dynamique.
Une formatrice qui a su apporter du dynamisme et de la vie a un sujet complexe tout en désacralisant les idées reçues sur la gestion de projet.
La formatrice s'est adapté à mon niveau de départ (novice) afin que je comprenne les rouage de la gestion de projet.
Les points forts, selon moi, sont : La vision globale de la gestion de projet et particulièrement la prise de recul quant à celui-ci afin de mieux l’aborder, les outils mis à disposition afin de déterminer et gérer les priorités par l’Agilité (Story, Kanban…)
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Virginie

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